在人员方面主要可以通过设置人员资质进行人为提高招投标门槛做到内定的目的。人员资质是个软性指标，就算大家看出来是内定，也说不出什么意见来。因为作为甲方要实力强的人员提供服务是百分百符合规范、符合企业利益的。以下是某甲方公司案例。
项目经理资质
参选人需提供一名专职项目负责人， 按照如下规则对项目负责人资质进行评分：
(1)项目负责人具备本科及以上学历；
(2)项目负责人具备与本项目类似的渠道实名制项目经验；
(3)项目负责人需具备中级及以上统计调查类职业技能等资质证书；
以上三条全部满足得6 分，有一条不满足扣 3分，最低扣至 0 分。
注： 须提供学历证明、与参选单位签署的劳动合同或提供参选人为其缴纳的社保证明（提供招标公告截止前一个月）、中级及以上统计调查类职业技能等资质证书、项目经验证明文件(提供项目服务合同或业主提供的其他证明材料， 证明文件需要体现人员姓名以及经验内容)，未提供、资料不全、无法清晰辨认的不得分。
服务团队
本项目需配备专职项目服务团队， 针对项目团队中核心成员(不含项目经理)专业能力进行评审：根据参选人提供的具有初级及以上统计调查类职业技能等资质证书的人数进行评分，每提供1人得1分，本项最多得 6分，不提供不得分。
注： 须提供与参选单位签署的劳动合同或提供参选人为其缴纳的社保证明（提供招标公告截止前一个月）、初级及以上统计调查类职业技能等资质证书，未提供不得分。
