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市场调查公司建议健身房应该开展线上互动
发表时间:2020-02-19  阅读次数:0   

往年,春节过后,健身房迎来大波客流量的黄金时期,然而突然而来的疫情导致健身房全部停业。关店意味着企业正在错失关键资金回收期。而疫情引发的企业现金流紧张,教练群体收入缩水,房租成本,以及教练培训等业务的停滞多级冲击将行业拖进“停滞”状态,健身行业该如何最大化自救?
疫情的到来无疑让传统健身行业雪上加霜,多家健身机构宣布开展线上直播健身、推出线上健身课程等一系列动作,让在线健身似乎迎来了发展的契机。可这到底是曙光,还是能被轻易戳破的泡沫?
市场调研数据显示,2018年-2019年全国健身房数量共计97746家,与去年相比增幅31%,日均新增约80家。从调查数据来看,健身行业的确增长迅速,使整个健身行业的竞争依然激烈。健身房是个重资产行业,前期投入数百万,后期运营也需扛得住疯涨的租金,以及占去60%到70%营业额的人力成本。如今人人足不出户,没有流入,只有支出,资金很难周转。
市场调查数据显示,疫情期间,线上健身成为这次疫情笼罩下的活跃业态。线下健身转到线上进行健身直播是第一步,也是唯一的选择。在停业期间,公司在被迫停摆的同时还要面临用户流失等问题。选择转到线上可以起到维护已有用户群体、增加品牌曝光度,甚至还能起到用户拉新的作用。
目前,在线开设直播课程是一些大健身品牌的通用做法。兴起于互联网的超级猩猩,在线上表现得相对从容。2月6日,直播同时在线人数超过18万。在激烈竞争之下,健身品牌的教练资源、运营能力等软硬条件都将成为线上健身这个新战场的决胜因素。而对于以线下服务为主的企业来讲,应做好线上线下的有机结合。到时将线上流量转化为线下场景的经营,也有望成为健身行业的新趋势。
市场调研公司分析:疫情过后,健身房数量可能会进一步减少,但这对健身行业不见得是坏事。线上课程或居家健身始终是不能代替线下健身房服务的,主要表现在家庭场所空间有限,带来的运动量、出汗量以及耗氧量等,和在健身房运动不能比。在加强锻炼提高免疫力的动力驱使下,健身房的业务会迎来爆发。
 


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