杭州市场调研公司李响：做为一个管理者，对于一项决策，如何确定最佳开展市场调研的时机呢？
1、资源充足。即有充足的调研资金，也有调研成果实施能力。
2、调研结果，对企业发展有价值。
3、市场机会出现前期。例如:产品生命周期初始阶段、行业竞争未进入饱和期等。
4、难以做出决策，需要调研结果支撑。
5、调研成本远低于收益。
6、评估营销效能。